Blog

De IaaS Partner Journey: Optimaliseren

Het is een opwindende tijd voor Infrastructure-as-a-Service (IaaS). Over de hele wereld zijn marktleiders in de IT de afgelopen 18 maanden immers gedwongen geweest om projecten aan te passen of te prioriteren als reactie op de veranderende vraag op de markt en behoeften.. Continue

De IaaS Partner Journey: Optimaliseren
Category icon
Category
Infrastructure

published icon
Published on
author icon
Written by
Joyce Hofman

Het is een opwindende tijd voor Infrastructure-as-a-Service (IaaS). Over de hele wereld zijn marktleiders in de IT de afgelopen 18 maanden immers gedwongen geweest om projecten aan te passen of te prioriteren als reactie op de veranderende vraag op de markt en behoeften binnen de organisatie. Als gevolg daarvan zijn de uitgaven aan IaaS geëxplodeerd en is de IaaS-markt in 2020 wereldwijd met 40% gegroeid naar 64 miljard dollar, volgens Gartner.

 

De meeste partners die deze getallen zien, zijn begrijpelijkerwijs gemotiveerd om aan het IaaS-avontuur te beginnen Maar willen starten met IaaS is iets heel anders dan kunnen starten met IaaS. In gesprekken met klanten adviseren wij partners die ermee willen beginnen, zich te richten op de urgentie van de invoering van nieuwe cloudoplossingen en servicemodellen.

 

Om meer mogelijkheden te creëren en groei mogelijk te maken heeft Ingram Micro Cloud een framework ontwikkeld voor het vinden van de juiste oplossing waarmee onze partners zich beter een weg kunnen banen in het grote aanbod aan IaaS-services van de grote tech-bedrijven. Aan de hand van de vier leidende principes van onze IaaS Partner Journey – Optimaliseren, Beveilgen, Transformeren en Innoveren – kunnen onze partners snel bepalen hoe ver ze zijn in de cloud en een routekaart naar innovatie uitzetten. Met behulp van onze partner-enablement-programma's en toegewijde teams begeleiden we partners bij de transformatie naar de cloud en zo bij het sterker, sneller en innovatiever maken van hun onderneming.

 

Deze IaaS-routekaart begint met stap één, Optimaliseren, wat niets anders is dan partners in staat stellen hun klanten optimaal te laten profiteren van de investeringen in de cloud die hun klanten op dit moment doen. Stap twee is Beveiligen, waarmee partners en hun klanten beter hun weg kunnen vinden in het complexe beveiligingslandschap en waarmee ze hun groei in de cloud 'veilig' kunnen stellen. Stap drie is Transformeren, het hele proces vanaf de controle tot het aanleggen van een nieuwe architectuur voor de evolutionaire transformatie van de onderneming van de klant in de cloud. De laatste stap is Innoveren en biedt partners en hun klanten de kans om met de nieuwste technologieën innovatieve diensten te ontwikkelen waarmee unieke zakelijke problemen waar klanten vandaag de dag mee te maken hebben, kunnen worden opgelost.

 

We starten deze serie blogs met stap één: Optimaliseren.

 

Het belang van optimalisatie

 

Simpel gezegd, is optimalisatie het leggen van de juiste fundering, wat voor elke partner een logisch startpunt is voor hun eerste IaaS-stappen. Daarnaast is optimalisatie met name belangrijk omdat veel partners deze stap overslaan omdat ze te veel en te snel willen groeien zonder eerst best practices op te bouwen.

 

Wij zien vaak organisaties die het IaaS-avontuur alleen vanuit het oogpunt van groei willen aangaan. Wij zien het zelfs vaker wel dan niet, zelfs zonder oog te hebben voor het feit dat de positie in de cloud van een partner zonder optimalisatie op de langere termijn kan worden ondermijnd. Effectief gebruikmaken van de cloud vereist investeringen in het opbouwen van capaciteiten, zoals migratie-applicaties en het verbeteren van aanbod en dienstverlening. Daarnaast is het van belang zo kosteneffectief mogelijk te werken.

 

In deze eerste stap van het traject adviseren we partners de waarde van hun investeringen te maximaliseren voordat ze verdere stappen ondernemen. Nu de behoeften van klanten snel veranderen en de technologie zich steeds verder ontwikkelt, is het noodzaak voor partners om het meeste te halen uit de investeringen die ze doen om te blijven groeien, floreren en concurrentievoordelen op te bouwen.

 

Beginnen met het juiste framework

 

Zodra partners geoptimaliseerd zijn in IaaS, kunnen ze upsell-kansen creëren, beter presteren dan de concurrentie, meer strategische klantbetrokkenheid ontwikkelen, nadenken over het ontwikkelen van intellectueel eigendom (IE) en zich onderscheiden door te innoveren en bedrijfswaarde te creëren. Organisaties moeten zichzelf echter niet voorbij lopen. Willen innoveren en tegelijkertijd proberen de kosten zoveel mogelijk te beperken, mislukt vaak omdat het beperken van de kosten innovatie in de weg staat. Daarom kan partners het best worden geadviseerd te starten met optimaliseren en vervolgens de vrijgekomen tijd en het overgebleven budget te gebruiken om het groeitraject naar innovatie te doorlopen.

 

Een van de belangrijkste bouwstenen hierbij is het 'Well-Architected Framework'. Dit framework is het populairst bij AWS, maar wordt ook gebruikt door andere aanbieders van clouddiensten om de architectuur en ontwerpbeginselen te definiëren en best practices te ontwikkelen. Het framework bestaat uit vijf pijlers - Kostenoptimalisatie, Betrouwbaarheid, Operationele uitmuntendheid, Prestatie-efficiëntie en Beveiliging - aan de hand waarvan cloudarchitecten kunnen bouwen aan een veilige, goed presterende, robuuste en efficiënte infrastructuur voor hun applicaties en werkbelasting.

 

Het kan het best worden beschouwd als een hulpmiddel waarmee een sterke fundering in de cloud kan worden gebouwd, die ook sterk blijft, waarbij de architectuur constant wordt geëvalueerd en ontwerpen worden geïmplementeerd die gaandeweg schaalbaar zijn.

 

Het begin van automatisering

 

Partners die op basis van de vijf pilaren van het Well-Architected Framework werken, hebben keer op keer overtuigend belangrijke voordelen in de cloud gerealiseerd. Ook van belang, partners kunnen met het framework de automatisering peilen door de werkbelasting naar boven of beneden bij te stellen op basis van de veranderende vraag, programmeringssystemen zo in te stellen dat consistentie en betrouwbaarheid is gewaarborgd en testen op schaal om de voorspelbaarheid te vergroten en geïnformeerde beslissingen te kunnen nemen op basis van nauwkeurige en betrouwbare data.

 

In dit stadium is de automatisering nog basaal, maar laat desondanks een aanzienlijke verbetering zien ten aanzien van wat mogelijk is op locatie. Het resultaat is lagere kosten en een grotere marge, met name wanneer gecombineerd met reservecapaciteit in de cloud. Ook dit is weer een goede manier om virtuele machines en andere resources optimaal te benutten. Op dit punt in het traject draait het weer om het opzetten van de juiste processen om vervolgens succesvol te kunnen opschalen.

 

Problemen voorkomen direct vanaf het begin

 

Deze eerste stap van de IaaS Partner Journey is misschien niet de meest opwindende, maar waarschijnlijk wel de belangrijkste omdat optimalisatie succes op de lange termijn echt kan maken of breken. Denk bijvoorbeeld eens aan partners die in de cloud gaan zonder het volle potentieel ervan te benutten, of partners die gaan automatiseren zonder daar ervaring mee te hebben. Dit soort inefficiëntie kan partners veel geld kosten als het traject niet vanaf het begin direct goed wordt uitgezet.

 

Bij Ingram Micro Cloud hebben we te veel partners gezien die de overstap naar de cloud als eindbestemming beschouwden. Daarom hebben we de IaaS Partner Journey opgezet als gefaseerde aanpak voor een omgeving op hyperschaal – om partners te ondersteunen en ze te helpen de juiste oplossing te vinden met behulp van training, services en content. Wij hebben diverse beproefde oplossingen van derden in ons portfolio en kunnen ook partners ondersteunen die werken met native tools die aansluiten op de IaaS-omgeving.

 

Het is tijd dat partners hun cloudstrategie opnieuw evalueren en zich proactief opstellen om meer mogelijkheden te creëren. Tot de volgende keer bij het tweede gedeelte: Beveiliging.